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叉车从业管理,如何建立以人为本的企业安全文化

叉车管理2019-08-13打印

我们既然选择了从事电动叉车作业或管理这份职业,就要充分地理解工作的特殊性和重要性,从日常着手,要进行预防为主和综合治理,建立以人为本的企业安全文化。

以人为本的企业安全文化内容非常广泛,其核心就是在任何情况下,必须首先考虑人的安全健康,并采取尽可能完善的措施来实现.但是,谈起安全文化,往往又给人一种空泛、不具体之感.为了体现以人为本的企业安全文化的可操作性和实用性,我们认为,从提高从业人员的安全意识、提高安全操作技能和防范技能,提高设备、设施等物的本质安全可靠性入手,会建立一个系统完整、运作高效的安全文化体系。

1.提高从业人员的安全意识

意识支配人的行动,有什么样的意识就会产生什么样的行为,并带来可能截然不同的效果,因此,提高从业人员的安全意识至关重要.但是,提高从业人员的安全意识不能靠"安全重于泰山"、"人命关天"等简单的一二句话,其内容也应是实实在在、多方面的.具体应使人业人员做到:

(1)懂得安全生产工作的重要性

要通过理论讲解、案例说明等方式,让从业人员对事故给人的生命、生产的运行可能带来的后果有深刻的理解,使之对安全生产工作重要性的认识形象生动有物,而不是一种口号式的生硬的要求.如能这样,就会极大地增强从业人员搞好安全生产工作的积极性和主动性,顺理成章地变"要我安全"为"我要安全".同时,要经常性地开展丰富多样、群众欢迎的安全活动来加以巩固和强化.

(2)树立安全法制观念

当前,国内的安全生产工作正逐步走向法制化建设、法治化管理的轨道,搞好安全生产工作既是一种基本的公民道德,也是一种法律要求,每个公民都应本着对自己负责、对他人负责的态度,严格遵守国家的安全生产法规,依法履行自己的义务和职责,如若不然,就必将受到法律的严惩。

(3)树立科学安全观

由于安全是随着经济的发展和人民生活水平的提高才愈来愈受到广泛的重视,安全工程在我国也是20世纪80年代才成为国家一级学科,开始培养专业安全工程大学生、研究生,因此,在很多人的眼里,安全是一种管理要求,而不是一门科学.如此,就不会用科学的眼光去发现问题、解决问题,就不可能寻求科学的管理方法来管理,用先进的安全科学技术来改进设备的安全可靠性,来配置安全仪器、设施。

2.提高从业人员的安全操作技能

正确的安全意识是搞好安全生产工作的重要基础,熟练的安全操作技能是保证安全生产工作的关键,因此,必须对从业人员进行系统的安全培训,使之熟练掌握本岗位的安全操作技能,避免误操作,从而对安全生产工作提供有力的保障.要提高操作人员的安全操作技能,不能死搬教条,要讲究知识的系统性,让从业人员"知其然,知其所以然",不仅能掌握安全操作规程要求,并能灵活、熟练运用。

3.提高从业人员的安全防范技能

从业人员不仅要具备较高的操作技能进行正常的生产操作作,还要具备良好的处理突发事故的能力,以便在异常状态下能够正确应对,避免事故的发生,或将事故损失减少到最低程度。

4.提高物的安全可靠性

随着科学技术的发展,提高物的安全可靠性是现代企业保障从业人员生命安全,实现长周期安全生产工作的重要基础.提高物的安全可靠性,主要从两方面入手,一是把好安全设计观,把设备、工艺实施过程中可能出现的不安全因素,在设计初期就尽可能地考察彻底,并加以消除,不能从根本上消除的,采取可靠的控制措施加以控制,预防事故的发生,杜绝事故状态的失控。

5.配置安全防护器具及设施

时至今日,先进、完善的安全防护设施、器具,譬如漏电保护器、可燃气体报警仪、红外测温仪等,正成为现代企业防范事故发生的重要手段,而安全防护也已经成为一个发展迅速的产业,为广大企业配置这些先进的仪器提供了可能,企业若能按需配置,必将大大提高其预防事故的水平。

6.建立一支高素质的安全队伍

无论是对人的管理,还是对物的管理,都必须有专职的安全管理人员来策划、组织、实施、考核、评价,这就必须成立专业的管理机构,建立高素质的安全管理队伍,如若不然,就不可能系统、有序地进行提高从业人员的安全意识、安全技能及物的安全可靠性等安全文化行为,也就自然不能建立起良好的以人为本的安全文化体系,不能保障企业安全管理水平的稳步提高,安全生产工作的不良局面也就不会从根本上得到扭转。

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